Vendredi 10 octobre 9H, BRON
En préambule la CGT fait une intervention au sujet des problèmes qui perdurent sur le CE5. FO appuie, FAT rejoint, CFTC aussi,
SUD sassocie soulignant que lambiance est le premier facteur instaurant de bonnes conditions de travail et CFDT sassocie aussi au final. Le DRH qui ne salue toujours pas les représentants de
SUD demande, pour aller plus vite, qui ne sassocie pas. Il fera le point cet après-midi avec le CCP et linformation sera communiquée lors de la réunion DP du 17 octobre.
FAT remarque labsence, récurrente, de la CGC. Le DRH répond que la Direction na pas de problèmes avec les cadres, quils sont convoqués au même titre que les autres OS, mais quon ne peut pas aller les chercher entre deux gendarmes.
Le DRH ouvre la séance par un rappel de la date de la dernière réunion sur le sujet : cétait en 2006. Il fait remarquer que la réflexion sest interrompue depuis quasiment deux ans, ce qui nest pas favorable. Cela étant, il veut nous dire plusieurs choses sur ce thème.
Dans le groupe EIFFAGE, il y a une Direction du développement durable, au sens extrêmement large du terme, qui concerne les questions sociétales (égalité hommes/femmes, handicapés, diversité dans lentreprise
). Le groupe APRR va nommer un responsable développement durable à partir du 1er janvier 2009, en loccurrence, une responsable issue dAREA. Elle sera donc remplacée dans une partie de ses fonctions sur AREA par lactuel Chef de Centre de Chatuzange [
et qui pour remplacer le CCP ? Personne].
La Direction souhaite aboutir à un accord avec les OS sur la question du handicap. Du fait quAREA a une tradition daccueil des salariés classés handicapés, cette négociation revêt une importance particulière.
Le DRH expose les sept propositions de la Direction :
1) Mise en place dune commission permanente handicap à partir du 1e janvier 2009, présidée par le DRH ou son représentant et composée de : un médecin du travail du réseau ; le coordinateur handicap ; les IRP (deux représentants du CE et deux représentants du CHSCT) ; deux représentants volontaires des salariés handicapés ; le chargé de mission sécurité du personnel. Soit au total 10 personnes.
Cette commission aura pour attribution détudier toute question concernant les handicapés dAREA. Elle pourra être saisie par lintermédiaire de ses membres ou les salariés handicapés ne faisant pas partie de la commission. Elle se réunira lorsquil y aura un nombre suffisant déléments, ou en cas exceptionnel pour un examen urgent (sans se substituer au CHSCT).
SUD propose que lassistante sociale soit intégrée à la commission. Le DRH, qui y avait lui-même pensé dans un premier temps, considère que cest le médecin qui reste la personne la mieux habilitée à traiter la question du handicap.
Le DRH précise quil souhaite fixer un minimum de deux réunions par an. Il affirme solennellement que cette commission na pas pour vocation dêtre un alibi pour la Direction.
2) Désignation dun coordinateur ou dune coordinatrice (car quand le DRH pense aux hommes, il embrasse les femmes) en charge de rassembler et mobiliser les énergies, concentrer les questions. Son rôle sera important. Le DRH a pensé à son assistante pour tenir ce rôle parce quelle soccupe déjà de ce sujet. Elle sera larchitecte des décisions prises.
3) Ergonomie des postes : une étude exhaustive des postes sera confiée à un cabinet choisi par la commission permanente. Le volume dheures de létude reste à négocier [avec le cabinet, parce que le budget est déjà prévu
]
4) Formalisation de procédures de recrutement de handicapés : mission prise en charge et pilotée par la coordinatrice, en liaison avec le CHSCT et avec lAGEFIPH.
5) Adaptation des postes de travail : consiste en laménagement du mobilier, de la bureautique, des horaires (questions qui relèvent du cas par cas).
6) Définition des actions de reconversion : il sagit daccélérer la reconversion du salarié suite à une inaptitude due à des circonstances professionnelles ou de la vie).
7) Affectation dun volume dheures annuel à la formation des handicapés (2,5 %).
Le DRH qui sest comparé en cours de réunion à Louis XIV et la fée Mélusine [
celle qui se transforme en dragon] fait ensuite un tour de table pour connaître lavis des OS.
SUD estime que ce projet va dans le bon sens à condition quil soit suivi dans les faits, mais souligne trois points :- Un effort est à faire sur le reclassement des salariés déclarés inaptes (1 sur 34 entre 2005 et 2007 !). LADRH répond que le reclassement est fait quand il est possible et signale le cas dun salarié qui a refusé le poste qui lui était proposé.
- Concernant laménagement des locaux, il y a un lieu qui nest pas du tout adapté aux handicapés, cest le CESAR.
- Les reclassements prévus par laccord 51 pourraient bénéficier aux salariés déclarés inaptes.
Prochaine rencontre prévue sur le sujet : jeudi 4 décembre à 9H30
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