Compte-rendu de la réunion de négociation annuelle obligatoire (NAO) du jeudi 24 mai 2007<o:p></o:p>
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Troisième acte.
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On commence par un rappel de là où nous en étions restés le 11 mai dernier :
- Augmentation générale : 2 %
- Augmentation pour les bas salaires (≤ 1500 ) : 0,2 %
- Effort sur le panier : 6
- Revalorisation de la prime transport : 77,50
- Augmentation du ticket restaurant au 1e juillet : 8,15
- Augmentation de <st1:PersonName productid="la franchise TIS" w:st="on">la franchise TIS</st1:PersonName> : 270
Le Directeur des Ressources humaines précise quil a effectué un travail de comparaison sur les écarts entre APRR et AREA, doù il ressort dans une majorité de cas que nous sommes sur des rémunérations voisines, avec quelques différences ici ou là. La situation des receveurs chefs dAREA sera traitée dans le cadre de la classification car il existe indéniablement un écart entre les RC dAREA et leurs équivalents surveillants de péage dAPRR. Le DRH souligne que dans un certain nombre de situation lavantage est à lAREA (notamment en ce qui concerne les techniciens).
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Le Directeur Général nous fait de nouvelles propositions :
- Maintien de la prime panier : 6 (+ 4,34 %)
- Ticket restaurant : 8,20 (+ 2,5 %)
- Prime transport : 78 (+ 3,03 %)
- Maintien de <st1:PersonName productid="la franchise TIS" w:st="on">la franchise TIS</st1:PersonName> : 270
- Augmentation générale pour tous : 2,1 %
- Augmentation exécution + maîtrise : 0,2 % (au premier juillet)
- Augmentation pour les TPA : 2,5 % cette année et 2,5 % en 2008 (dans le cadre de laccord TPA en négociation le 1e juin)
- Augmentation pour les salaires ≤ 1500 : 0,2 %
- Mesure spécifique pour les péagers seuls volontaires pour passer en barrière : maintient de la prime « péager seul » dans la limite de 160 pour une période de dix-huit mois ou un versement en une seule fois de 2880 .
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La CGC réitère sa demande sur leffort supplémentaire en faveur des salariés maîtrise et exécution grâce à une augmentation nulle pour les cadres dont le salaire serait supérieur à 5000 .
Le DG nenvisage pas de répondre positivement cette année. Par contre, il rappelle lobjectif dengager des négociations sur les salaires des cadres.
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La Direction propose une suspension de séance.
Les mesures catégorielles ont semé la zizanie entre les organisations syndicales. Les échanges sont vifs et animés. Toutefois, au final, on reste sur la demande collective de 3 %, sans fermer la porte, cela dit. Car il y a la chose à dire et la manière de <st1:PersonName productid="la dire. La CGC" w:st="on">la dire. La CGC</st1:PersonName> sera porte-parole de lunité syndicale.
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Au retour de la Direction, la CGC dit que lensemble des OS ont été sensibles aux mesures proposées, mais quelles conservent leur préférence pour une mesure unique daugmentation générale à 3 %.
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Le DG répond quen aucun cas laugmentation sera concentrée sur laugmentation générale globale. Il peut éventuellement faire une proposition finale.
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La CGC évoque laugmentation sur APRR : 4,4 % pour les salariés maîtrise et exécution et 3 % (et quelques) pour les cadres (GVT compris).
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Le DG répond quil y a un problème de fond lié au fait quon ne raisonne pas en globalité dans notre groupe. On a dun côté le GVT et de lautre, laugmentation générale. On doit avoir une approche globale [mais pas une mesure daugmentation générale globale ]. Bref, il faut raison garder et prendre les référentiels pour lanalyse du sujet.
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La CFDT explique que la revendication à 3 % est crédible du point de vue de lentreprise et reste tout à fait correcte et souligne les chiffres du dernier bilan social (masse salariale en baisse mais augmentation d lenveloppe des dix salaires les plus gros) pour demander un effort de la part de la Direction.
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Le DRH annonce une baisse de 5 à 10 % de la masse salariale à venir du fait du transfert des hauts salaires sur APRR (notamment le sien, avec une baisse au passage [Et voui, notre DRH est à plaindre]).
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La Direction propose une nouvelle suspension de séance de dix minutes précises pour finaliser ses propositions.
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A son retour, le DG rappelle son attachement à un accord majoritaire et nous présente les éléments de son ultime proposition (distribuée à lassemblée), sans oublier de préciser que dans lhypothèse où il ny aurait pas daccord majoritaire, il prendrait une décision unilatérale.
- Augmentation générale pour tous : 2,2 %
- Augmentation exécution + maîtrise : 0,2 % (au premier janvier)
- Augmentation pour les salaires ≤ 1500 : 0,2 %
- Augmentation pour les TPA : 2,5 % cette année et 2,5 % en 2008 (dans le cadre de laccord TPA en négociation le 1e juin)
- Maintien des autres mesures.
Un dernier point : en termes dimpact, il ne faut pas oublier le GVT.
Le DG juge lensemble des propositions particulièrement intéressantes pour les salariés.
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Nouvelle suspension de séance.
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Cest la CFDT qui prend la parole ensuite : les OS ont pris acte des dernières propositions. Reste un écart important entre celles-ci et celles des OS. Toutefois, ces dernières sont en majorité prêtes à parapher un accord. Cela étant, il faut sentendre sur la forme au sujet des mesures qui nentrent pas directement dans laccord. Par ailleurs, par souci de dialogue social, les OS souhaitent que laugmentation lors salariés cadres passe à 0,3 % et que le ticket restaurant soit revalorisé à 8,30 .
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Conciliabule entre le DG et le DRH.
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Le DG se dit gêné du fait quil nous avait fait son ultime proposition. Cela dit, il accepte la valeur de revalorisation du ticket restaurant. Concernant laugmentation salariale, il propose 0,2 en janvier et 0,1 en juillet ou 0,25 en janvier. Il argumente : les propositions ont fortement évolué et il faut rester raisonnables [« la hotte du père-noël est vide » comme a dit plus tôt le DRH. Nempêche, accorder une mesure à moitié, à ce niveau, cest petit.].
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La CFDT estime que les OS ne sont pas dans le déraisonnable, quelles ne sont pas dans une optique de surenchère, mais quelles agissent dans un souci de cohérence.
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Le DRH estime, pour sa part, que la Direction a fortement avancé sur lensemble des mesures. Il prend soin de rappeler les éléments qui ne font pas partie de laccord mais doivent contribuer à sa signature.
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La FAT rappelle que si les propositions de la Direction ont évolué, celles des OS aussi.
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Le DRH sinterroge sur la nuance sémantique entre « unité syndicale » et « intersyndicale » : lunité syndicale au sujet des demandes nengage pas les OS sur <st1:PersonName productid="la signature. Il" w:st="on">la signature. Il</st1:PersonName> appartient à chacune de décider. A lheure actuelle, si laccord est majoritaire, on ne peut pas encore affirmer quil sera unanime. En effet, SUD AREA, qui copie SUD APRR, consulte avant tout paraphe.
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Le DG veut être positif. Il accède à la demande de revalorisation de 0,1 %, sous les applaudissements dune partie de lassemblée.
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Le DRH conclut : laccord est porté à signature à partir de demain jusquà mercredi midi. Le projet davenant à laccord 51 sera transmis aux OS.