Commission classification du 29 mars 2007

Commission classification<o:p></o:p>

Compte-rendu de la réunion du 29 mars 2007<o:p></o:p>

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On est réuni aujourd’hui pour prendre connaissance des étapes définies pour fin 2007.

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Les rôles de la commission de suivi sont les suivants :

-         Donner un avis sur le caractère exhaustif et la cohérence d’ensemble de l’inventaire de tous les emplois de l’entreprise.

-         Donner un avis sur le positionnement des postes dans l’ensemble des 16 classes définies dans la Convention Collective nationale de branche. Et la Direction attend beaucoup de la commission de suivi à ce sujet.

-         Recevoir les informations.

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C’est l’entreprise qui va décrire les postes et établir le classement (qui n’est pas une hiérarchisation d’après le DRH). L’organisme Hay sera, lui, chargé d’évaluer ensuite la pesée des postes.

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La CFDT demande une indication de hiérarchisation des postes à l’intérieur des classes, à défaut d’avoir les points Hay.

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La CGC soutient et va plus loin. Pour ses représentants la communication des points est nécessaire dans un souci de transparence.

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SUD ajoute qu’on va parler de choses dont on n’a pas l’évaluation et dénonce l’opacité du processus.

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Le DRH estime qu’on est dans la confusion : l’application est absolument conforme au texte. Il argumente par le biais d’une métaphore footballistique : « les salariés ne sont pas les entraîneurs », autrement dit, si nous formons tous ensemble (salariés et dirigeants) une équipe, les salariés n’ont pas le statut de stratège. Le DRH maintient ne pas vouloir communiquer les points Hay mais accepte de donner la hiérarchisation dans les 8 classes que compte l’entreprise.

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Un rapprochement sera effectué entre les postes similaires d’AREA et d’APRR (NB : une même dénomination peut correspondre à deux postes différents dans des entreprises différentes, c’est le cas notamment pour « receveur chef »).

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Avec la classification, on va être amené à définir et distinguer des postes. Ainsi, par exemple, sous l’appellation « secrétaire » sont regroupés aujourd’hui des emplois qui ont des fonctions différentes (missions de secrétariat, missions de gestion…) et qui ont des degrés différents de technicité et / ou de responsabilité.

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Il faut tenir compte de la réalité et de l’environnement du poste.

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Un comité de lecture sera constitué pour les 5 familles les plus représentées que sont les postes collectifs (RP, RC, AR, CE, AT). Ils représentent 70 % des salariés d’AREA. Le DRH n’est pas contre le fait d’ajouter une sixième famille, celle des secrétaires. Pour l’heure, on n’a pas défini qui participera à ces comités de lecture (un ou deux représentants syndicaux nommés par la commission : pour certaines familles, les places vont être chères !)

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Calendrier :

La description des postes est effectuée de février à septembre

La pesée des postes d’avril à septembre

L’élaboration de la cartographie est prévue pour octobre

L’avis de la commission de suivi sera donné aussi en octobre

Une présentation sera faite au CE en novembre

La cartographie devra être communiquée en décembre

A partir d’octobre ou novembre, les salariés seront informés afin qu’ils puissent, le cas échéant, saisir la Direction pour avoir des explications.

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Le DRH souhaite une certaine stabilité et considère que 3 ou 4 ans c’est suffisant pour la réévaluation des postes (sauf situation d’évolution exceptionnelle).