Compte-rendu de la réunion de négociation annuelle obligatoire (NAO) du jeudi 26 avril 2007<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
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Les représentants de la CFTC en formation syndicale ne sont pas présents à cette première réunion.
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Le secrétaire du CE fait un premier préambule au sujet des horaires décalés des techniciens.
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La CGC en fait un second au sujet dune rectification à apporter au PV de laccord 59 et sur le travail de nuit des cadres.
Le Directeur des Ressources Humaines est encore une fois étonné par cette demande : en effet, le cadre a une capacité dorganisation de sa journée de travail. « On ne peut pas avoir le beurre et largent du beurre » : soit on applique le forfait tout horaire, soit il faut réviser laccord 19.
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Avant même dentamer lordre du jour, le Directeur Général nous propose la date dune deuxième réunion pour la NAO : le 11 mai à 9H, ainsi quune autre date pour <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="la négociation TPA">la négociation TPA</st1:PersonName> : ce sera finalement le 1e juin à 9H30. Le DRH remarque que les DS dAPRR sont plus conciliants que ceux dAREA en ce qui concerne les dates de réunion.
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On en arrive à lordre du jour : lexposition des points de vue.
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Le DG rappelle quelques chiffres :
- Linflation pour lexercice 2005-2006 sélève à 1,5 % (donnée INSEE, hors tabac) et à 1,2 % de mars 05 à mars 06 (contre 1,5 % pour lexercice précédent).
- Lenveloppe GVT sélève à 1,3 %
La proposition de la Direction est en trois volets :
- Augmentation générale de 1,7 %
- Augmentation de la prime transport (au 1e juin) à 77 (contre 75,70 )
- Réévaluation du panier porté à 5,90 (au 1e juillet) (contre 5,84 )
Le DG rappelle que la prime transport a lavantage de nêtre pas totalement imposable et que le chèque restaurant supérieur au panier nest pris en charge quà 60 % par lentreprise.
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On passe ensuite au tour de table.
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Cest la CFDT qui prend la parole : un peu de pommade en introduction (bilan positif de la première année EIFFAGE avant de refuser de suivre linflation dans la négociation.
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Le DRH intervient pour nous donner une comparaison des rémunérations (salaires de base en brut) de ces deux dernières années (évidemment, le document ne nous a pas été transmis ).
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2005 |
2006 |
taux |
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RP 2X8 pas 9 |
20 446,43 |
21 076,34 |
+ 3,08 % |
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RP 3X8 pas 9 |
21 942,36 |
22 618,58 |
+ 3,08 % |
|
RC 2X8 pas 9 |
24 023,93 |
24 889,68 |
+ 3,60 % |
|
RC 3X8 pas 9 |
25 781,22 |
26 710,16 |
+ 3,60 % |
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Agent Routier pas 9 |
19 101, |
19 887,26 |
+ 4,11 % |
|
Chef dEquipe pas 9 |
22 422, 52 |
23 504,72 |
+ 4,64 % |
|
Technicien pas 9 |
27 593,33 |
28 764,99 |
+ 4,25 % |
|
Secrétaire de centre pas 9 |
22 025,93 |
22 819,59 |
+ 3,60 % |
|
Comptable pas 9 |
25 104,87 |
26 170,97 |
+ 4,25 % |
|
Cadre CCP (moyenne) |
40 891,18 |
42 323,51 |
+ 3,50 % |
|
Cadre CCE (moyenne) |
46 016,14 |
47 613,51 |
+ 3,47 % |
La CFDT, sappuyant sur ce qui a pu se faire sur dautres sociétés dautoroute moins florissantes que la notre, demande une augmentation générale de + 3,5 %
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FO qui a dautres chiffres autant réels que ceux évoqués par la Direction (recettes dAREA, augmentation des loyers, panier de la ménagère, augmentations chez EIFFAGE Construction, prime de départ de JF ROVERATO) se prononce pour une augmentation générale à + 5 %
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La CFDT propose le chèque transport plutôt que la revalorisation de la prime transport.
Le DRH répond quil nest pas dans la volonté de la Direction de mettre en place le chèque transport quil présente comme une usine à gaz ingérable. Du reste, il ne connaît aucune entreprise dans la région ayant mis en place ce chèque.
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FO se dit daccord sur la revalorisation du panier, mais souhaite pour sa part une augmentation supérieure de la prime transport.
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La CGC évoque le manque à gagner du fait du versement de la participation le vendredi précédent. Cette OS demande une revalorisation du chèque restaurant à 8,30.
Ladjointe du DRH fait remarquer que le seuil de la somme allouée pour le chèque restaurant est atteint.
La CGC propose une augmentation générale en quatre paliers de salaires (hors GVT) :
- Au-dessus de 5 000 : aucune augmentation
- De 4 000 à 4 999 : + 1,5 %
- De 3 000 à 3999 : + 2,5 %
- De 2 000 à 2 999 : + 3 %
- En dessous de 2 000 : + 4 %
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La FAT se prononce contre le prorata de la prime transport et demande une augmentation générale de + 5 % (hors GVT)
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La CGT a dautres demandes :
- Prise en charge de la journée de solidarité
- Une prime pour chaque médaille
- Une refonte des grilles de salaires (indemnités dincommodité)
- Linstauration dune indemnité de fin de contrat pour les départs choisis (en relation avec laccord 51)
La Direction sinterroge sur ce dernier point : lemploi au péage nest pas menacé jusquen 2010, le choix de démissionner appartient au salarié, cest une décision intime.
Ladjointe du DRH souligne quil sagit dun plan de départ volontaire qui devrait, certes, faire lobjet dune négociation mais qui est, aujourdhui, prématuré.
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La CGT demande une augmentation générale de 5 % avec une avance tout de suite de 2 %.
Le DG répond que si la performance du groupe est bonne et la perspective pour 2007 est encore meilleure, le modèle développé par EIFFAGE consiste en un salaire différé, cest-à-dire à une redistribution par lintéressement.
Pour la CGT, lentreprise a les moyens de satisfaire laugmentation de rémunération.
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SUD estime que les propositions de la Direction sont insuffisantes et propose pour sa part une augmentation générale de 100 par salarié ainsi que plusieurs mesures daccompagnement :
- Une revalorisation de la prime transport et la mise en place de chèques carburant ;
- Linstauration dune prime sous circulation pour les agents routiers ;
- La reconnaissance de lancienneté par linstauration dune prime ;
- Le bénéfice de lexopers aux enfants des salariés parents divorcés ou séparés même sils ne sont pas à la charge du foyer fiscal ;
- La prise en charge intégrale de la mutuelle par lentreprise ;
- Une réévaluation du forfait TIS personaliT
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Le tour de table repart sur les attentes des OS en dehors de laugmentation générale des salaires :
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La CFDT demande un statut propre pour les agents des points abonnements ; une revalorisation de la grille des secrétaires de centre ; pose la problématique des horaires variables ; des mécano et des chefs mécano ; demande une indemnité logement pour les salariés non logés ; une revalorisation de la prime collective (prime trafic) ; une revalorisation du poste péager seul ; une prime de sujétion pour les RC ; une augmentation du TIS salarié ; la création dun EXO tunnel ; la formalisation de laccord concernant les pauses ; quelque chose vis-à-vis de la visite médiale ; pose la problématique des demi CP ; demande la formalisation dun accord CATS ; la réouverture de la négociation sur le compte épargne temps.
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FO demande le respect des accords et sinterroge sur les primes passage, un CCP en en ayant bénéficié
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La FAT demande la mise en place dun avenant à laccord 51 concernant la perte de salaire pour les péagers 3X8 qui passent en barrière ; une modification de larticle 5 de laccord 51 ; louverture de négociations sur les patrouilleurs
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La CGT attend une réponse immédiate au sujet de laugmentation de 2 %.
Le DG répond que pour leffet immédiat, la réponse est négative mais assure que la Direction va sefforcer davancer relativement vite dans les débats.
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Le DG juge ce premier échange intéressant. Il propose pour clore la séance quon réfléchisse de part et dautre.
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Il est alors lheure pour SUD daller présenter son préavis de grève. Le Directeur Général estime que SUD AREA a fait un copié-collé du préavis de SUD Autoroute, ce qui nest pas tout à fait exact, du point de vue des détails. Cela dit, il est normal que les deux SUD aient des revendications générales identiques puisque, dune part, on fait partie du même groupe et que, dautres part, on est dans la même lignée.
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Note de bas de page : la CGT avait prévu, en début de semaine, de poser aussi un préavis de grève si elle nobtenait pas les 2 % immédiats. Elle nous lavait même annoncé. Ben, finalement, non.